PLAN DE RESCATE 

RESUMEN

29 de Agostos de 2015

Negocio en Marcha,  Plan de Rescate.

El Auditor obtendrá suficiente y adecuada evidencia de auditoría sobre si los Estados Financieros, han sido preparados adecuadamente bajo el supuesto de Negocio en Marcha.  Este supuesto de Negocio en Marcha se trata de plantear la Hipótesis, de que la empresa o entidad podrá realizar sus activos y liquidar sus pasivos, en el transcurso normal de operaciones de la entidad.

El auditor evaluara el supuesto de negocio en marcha para ello, indagara si la administración realiza una evaluación del supuesto y si esta evaluación de documenta; así como investigaciones, condiciones y sucesos que puedan poner en duda la capacidad de la compañía para continuar como negocio en marcha.

Para evaluar una empresa el auditor puede hacer uso de  los indicadores Financieros dentro de los cuales esta.

·         Liquidez

·         Solvencia

·         Rentabilidad

·         Estabilidad

Plan de rescate.

La gerencia o la Administración es la responsable de elaborar su plan de rescate enviarle al auditor dicho plan. Dentro de estos pueden estar flujos de efectivos, nuevas carteras de Clientes, Cobros de Seguros, Estrategias de Control de minimización de Costos etc.  Este plan de rescate debe ser técnico.

Para  evaluar el supuesto de Negocio en Marcha desde la Planeación, se pueden llevar a cabo los siguientes procedimientos por el Auditor:

·         Indagar y preguntar

·         Información financiera prospectiva

·         Comparara el Flujo de efectivo de fondos proyectados con lo que se Obtuvo.

·         Obtener evidencia de Respaldo.

Según el Código de Comercio, si la deuda o Pasivos ascienden a más del 60% del capital, esa entidad debe ser declarada en Quiebra.